{"id":209651,"date":"2026-10-26T21:19:48","date_gmt":"2026-10-26T21:19:48","guid":{"rendered":"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/?page_id=209651"},"modified":"2026-11-09T16:04:29","modified_gmt":"2026-11-09T16:04:29","slug":"keynote-speaker-change-management","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/en\/keynote-speaker-change-management\/","title":{"rendered":"Keynote Speaker Change Management"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; fullwidth=&#8221;on&#8221; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; custom_padding=&#8221;0px|0px|0px|0px&#8221;][et_pb_fullwidth_code _builder_version=&#8221;4.16&#8243;]<\/p>\n<style>body.page-id-209651 .et_pb_section_1_tb_footer, body.page-id-209651 #nl-abo { display: none !important; }\/* Themenseiten sebastian-purps-pardigol.com \u2013 Gestaltung ohne Divi-Builder.   Alle Regeln tragen das Pr\u00e4fix .spp-ts. 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solid rgba(0,0,0,.15);border-radius:0;background:none}.spp-ts-faq details:first-of-type{border-top:1px solid rgba(0,0,0,.15)}.spp-ts-faq summary{display:block;list-style:none;width:100%;background:none;border:0;border-radius:0;box-shadow:none;text-align:left;padding:20px 36px 20px 0;margin:0;font-family:'Open Sans',Arial,sans-serif;font-size:1em;font-weight:700;color:inherit;cursor:pointer;position:relative;line-height:1.45;white-space:normal}.spp-ts-faq summary::-webkit-details-marker{display:none}.spp-ts-faq summary::marker{content:\"\"}.spp-ts-faq summary::after{content:'+';position:absolute;right:4px;top:50%;transform:translateY(-50%);font-size:1.4em;font-weight:300;line-height:1;transition:transform .25s ease}.spp-ts-faq details[open]>summary::after{transform:translateY(-50%) rotate(45deg)}.spp-ts-faq-antwort{padding:0 36px 22px 0}.spp-ts-faq-antwort p{margin:0;padding:0;font-size:.97em;line-height:1.75;color:inherit;opacity:.88}@media (max-width:767px){.spp-ts-faq h2{font-size:20px;letter-spacing:normal;text-transform:none;line-height:25px}}\/* ---------- Anfrage ---------- *\/.spp-ts-section-anfrage{background-color:#99000f;color:#fff;margin-top:0}.spp-ts-section-anfrage h1,.spp-ts-section-anfrage h2,.spp-ts-section-anfrage h3,.spp-ts-section-anfrage p,.spp-ts-section-anfrage li{color:#fff}.spp-ts-section-anfrage a{color:#fff;text-decoration:underline}.spp-ts-anfrage-text{color:#fff}.spp-ts-anfrage-formular{color:#fff}.spp-ts-anfrage-formular .ff-el-form-control{border:0;border-radius:0;color:#666}.spp-ts-anfrage-formular .ff-el-form-control::placeholder{color:#666;opacity:1}.spp-ts-anfrage-formular .ff-el-input--label label{color:#fff}.spp-ts-anfrage-formular .ff-btn-submit{background-color:#fff!important;color:#99000f!important;border:2px solid #fff!important;font-weight:700;animation:spp-ts-pulse 2.4s ease-in-out infinite}.spp-ts-anfrage-formular .ff-btn-submit:hover{background-color:#f2f2f2!important;color:#7a000c!important}.spp-ts-datenschutz{text-align:left;color:#fff}@keyframes spp-ts-pulse{0%,100%{box-shadow:0 0 0 0 rgba(255,255,255,.5)}50%{box-shadow:0 0 0 12px rgba(255,255,255,0)}}@media (prefers-reduced-motion:reduce){.spp-ts-anfrage-formular .ff-btn-submit{animation:none}}@media (max-width:480px){.spp-ts-section-anfrage a[href^=\"mailto:\"],.spp-ts-section-anfrage a[href^=\"tel:\"]{font-size:17px}}\/* ---------- Lauf 35 (04.11.2026): Angleichung an das berechnete CSS von \/keynote-speaker-resilienz\/ ---------- *\/\/* Hero ohne roten Rand unten (im Original hebt revert den Rand auf); Zeilenumbr\u00fcche aus wpautop ausblenden *\/.spp-ts .spp-ts-hero{border-bottom:0}.spp-ts>br{display:none}@media (max-width:480px){.spp-ts-hero .hero-img-mobile{height:100%;object-position:50% 50%}}\/* Ger\u00fcst wie Divi: Abschnitt 4 % \/ 54 px ab 1350 \/ 50 px bis 980; Zeile 2 % \/ 27 px ab 1350 \/ 30 px bis 980 \/ 10 px bis 767 *\/@media (max-width:980px){.spp-ts-section{padding:50px 0}}@media (min-width:981px) and (max-width:1349px){.spp-ts-row{padding:2% 0}}@media (max-width:980px){.spp-ts-row{padding:30px 0}}@media (max-width:767px){.spp-ts-row{padding:10px 0}}\/* Fotoband-Abschnitt: oben 40 px, unten 0, Zeile ohne Innenabstand *\/.spp-ts-section.spp-ts-section-foto{padding:40px 0 0}.spp-ts-section-foto>.spp-ts-row{padding:0}.spp-ts .spp-ts-fotoband{line-height:1.7}.spp-ts .spp-ts-fotoband figure img{display:inline}.spp-ts p.spp-ts-fotoband-caption{margin:0 0 24px;padding:0}.spp-ts .spp-ts-logo-wrap img.spp-ts-logo{max-width:100%}@media (max-width:767px){.spp-ts p.spp-ts-fotoband-caption{margin:0 0 16px}}\/* Hauptabschnitt: oben 32 px ab 768 \/ 10 px bis 767, unten 0 ab 981 \/ 50 px bis 980; erste Zeile oben 30 px *\/.spp-ts-section-foto+.spp-ts-section{padding:32px 0 0}@media (max-width:980px){.spp-ts-section-foto+.spp-ts-section{padding:32px 0 50px}}@media (max-width:767px){.spp-ts-section-foto+.spp-ts-section{padding:10px 0 50px}}.spp-ts-section-foto+.spp-ts-section>.spp-ts-row:first-child{padding-top:30px}\/* Modulabstand wie Divi: 2,75 % der Zeile (halbe Spalte 5,82 %), bis 980 px 30 px, letztes Modul einer Spalte 0 *\/@media (min-width:981px){.spp-ts-mod{margin-bottom:2.75%}.spp-ts-col-half>.spp-ts-mod,.spp-ts-videorow>.spp-ts-mod{margin-bottom:5.82%}}.spp-ts-row>.spp-ts-mod:last-child,.spp-ts-col-half>.spp-ts-mod:last-child,.spp-ts-videorow>.spp-ts-mod:last-child{margin-bottom:0}.spp-ts-row>#uebersicht.spp-ts-mod:last-child{margin-bottom:30px}@media (min-width:981px){.spp-ts-row>#uebersicht.spp-ts-mod:last-child{margin-bottom:2.75%}}@media (max-width:980px){.spp-ts-cols>.spp-ts-col-half{margin-bottom:30px}.spp-ts-cols>.spp-ts-col-half:last-child{margin-bottom:0}}\/* \u00dcberschriften: Innenabstand unten 10 px auch als letztes Element *\/.spp-ts .spp-ts-mod>h2:last-child,.spp-ts .spp-ts-mod>h3:last-child{padding-bottom:10px}\/* Vortragskarten: Grund #f6f6f6, linker Rand 10 px #99000f, Innenabstand 3rem (bis 767 px 1rem) *\/.spp-ts .spp-ts-mod:has(>.vortrag-item){background-color:#f6f6f6;border-left:10px solid #99000f;padding:3rem}@media (max-width:767px){.spp-ts .spp-ts-mod:has(>.vortrag-item){padding:1rem}}.spp-ts .vortrag-number{line-height:inherit;padding:0}.spp-ts .vortrag-content>p:last-child{padding-bottom:0}.spp-ts a.spp-ts-btn{line-height:30.4px}.spp-ts a.spp-ts-btn.spp-ts-btn-pdf{line-height:1.4}\/* Video: Zeile volle Breite, Grund #f6f6f6, Innenabstand 4rem; Spalte 47,25 % (bis 980 px volle Breite) *\/.spp-ts #vortragsvideo.spp-ts-row{width:100%;max-width:100%;padding:4rem 0;background-color:#f6f6f6}@media (max-width:980px){.spp-ts-videorow{margin-bottom:30px}.spp-ts-videorow>.spp-ts-mod:first-child{width:692px;margin-left:auto;margin-right:auto}}@media (max-width:767px){.spp-ts-videorow>.spp-ts-mod:first-child{width:85%}}\/* Stimmen: Grund #f5f5f5, Portr\u00e4t 90 px ab 981 px (darunter 110 px), oben 50 px auch unter 480 px, Text ohne Seitenabstand zwischen 981 und 1599 px *\/.spp-ts .spp-ts-testimonial{background-color:#f5f5f5}#kundenstimmen>.spp-ts-col-half:nth-child(2) .spp-ts-testimonial{padding-bottom:25px!important}@media (min-width:981px){.spp-ts .spp-ts-testimonial-portrait{width:90px;height:90px}}@media (max-width:479px){.spp-ts .spp-ts-testimonial{padding-top:50px}}@media (min-width:1600px){.spp-ts .spp-ts-testimonial-desc{margin-left:120px}}.spp-ts .spp-ts-testimonial-content{padding:10px 0 5px 10px}@media (max-width:980px){.spp-ts .spp-ts-testimonial-content{padding:10px 10px 5px}.spp-ts .spp-ts-testimonial-meta{font-size:16px}}@media (min-width:981px) and (max-width:1599px){  .spp-ts .spp-ts-testimonial-desc{margin:0!important;padding-left:0}  .spp-ts .spp-ts-testimonial-content{padding-left:0}}\/* Anfrage: Telefon und E-Mail mobil in Textgr\u00f6\u00dfe wie im Original, lange W\u00f6rter umbrechen *\/.spp-ts .spp-ts-anfrage-text{overflow-wrap:break-word}@media (max-width:480px){.spp-ts .spp-ts-section-anfrage a[href^=\"mailto:\"],.spp-ts .spp-ts-section-anfrage a[href^=\"tel:\"]{font-size:inherit}}\/* Anfrageformular (Fluent 9) wie das Divi-Kontaktformular des Originals *\/.spp-ts-anfrage-formular>br{display:none}.spp-ts .spp-ts-anfrage-formular .ff-el-input--label{position:absolute!important;width:1px!important;height:1px!important;margin:-1px!important;padding:0!important;overflow:hidden!important;clip:rect(0 0 0 0)!important;clip-path:inset(50%)!important;white-space:nowrap!important;border:0!important}\/* Abst\u00e4nde wie Divi in Prozent der Spaltenbreite: Feldabstand 3 % der Formularbreite (Formular = Spalte + 3 %), also 3,09 % *\/.spp-ts .spp-ts-anfrage-formular fieldset{display:flex;flex-wrap:wrap;justify-content:space-between;margin:0;padding:0;border:0;min-width:0}.spp-ts .spp-ts-anfrage-formular fieldset>.ff-el-group{width:100%}.spp-ts .spp-ts-anfrage-formular fieldset>.spp-ff-half{width:48.455%}@media (max-width:767px){.spp-ts .spp-ts-anfrage-formular fieldset>.spp-ff-half{width:100%}}.spp-ts .spp-ts-anfrage-formular .ff-form-inline-style{display:none}.spp-ts .spp-ts-anfrage-formular .ff-el-group{margin:0 0 3.09%;padding:0}.spp-ts .spp-ts-anfrage-formular .ff-el-group.spp-ff-hinweis-wrap{margin-bottom:14px}.spp-ts .spp-ts-anfrage-formular .ff-el-form-control{display:block;width:100%;max-width:100%;height:51px;margin:0;padding:16px;background-color:#eee;color:#666;font-family:'Open Sans',Helvetica,Arial,Lucida,sans-serif;font-size:14px;font-weight:400;line-height:normal;border:0;border-radius:0;box-shadow:none}.spp-ts .spp-ts-anfrage-formular select.ff-el-form-control{height:51px!important;padding:0 16px!important}.spp-ts .spp-ts-anfrage-formular textarea.ff-el-form-control{height:150px;min-height:150px}.spp-ts .spp-ts-anfrage-formular .ff-el-form-control::placeholder{color:#666!important;opacity:1}.spp-ts .spp-ts-anfrage-formular .ff-el-form-control:focus{background-color:#eee;color:#666;border:0;box-shadow:none}.spp-ts .spp-ts-anfrage-formular p.spp-ff-hinweis{margin:0;padding:0;text-align:left;color:#fff;font-size:14px;font-weight:500;line-height:21px}.spp-ts .spp-ts-anfrage-formular .error,.spp-ts .spp-ts-anfrage-formular .text-danger{color:#fff;font-size:14px;font-weight:600;line-height:21px;margin-top:4px}.spp-ts .spp-ts-anfrage-formular .ff-el-group.ff_submit_btn_wrapper{text-align:right;margin:-1.545% 0 0}.spp-ts .spp-ts-anfrage-formular .ff-btn-submit{position:relative;display:inline-block;width:auto;height:auto;margin:0 0 0 18px;padding:6px 20px!important;background-color:#99000f!important;color:#fff!important;border:2px solid #fff!important;border-radius:3px!important;font-family:'Open Sans',Helvetica,Arial,Lucida,sans-serif;font-size:20px!important;font-weight:500;line-height:34px!important;letter-spacing:normal;text-transform:none;box-shadow:none;animation:none;cursor:pointer;transition:all .3s}.spp-ts .spp-ts-anfrage-formular .ff-btn-submit:hover{background-color:#99000f!important;color:#fff!important;padding:6px 40px 6px 14px!important}.spp-ts .spp-ts-anfrage-formular .ff-btn-submit::after{content:\"5\";font-family:ETmodules;font-size:32px;font-weight:400;line-height:32px;position:absolute;margin-left:-32px;opacity:0;transition:all .2s}.spp-ts .spp-ts-anfrage-formular .ff-btn-submit:hover::after{margin-left:0;opacity:1}\/* Lauf 35, Durchgang 2: Umbruch zwischen den Hero-Kn\u00f6pfen ausblenden; Anf\u00fchrungszeichen der Stimmen in der Divi-Symbolschrift *\/.spp-ts .slide-buttons>br{display:none}.spp-ts .spp-ts-testimonial::before{font-family:ETmodules!important;font-weight:400;speak:none}\/* ---------- Lauf 36: Themensymbol statt Nummer in den Vortragskarten (Stil wie Anl\u00e4sse-Kacheln: 34 px, Strich 1,8, #99000f) ---------- *\/.spp-ts .vortrag-number .spp-vic{width:34px;height:34px;display:block;margin:4px 0 0}@media (max-width:767px){.spp-ts .vortrag-number .spp-vic{margin:-2px auto}}\/* ---------- Lauf 37: Feinschliff (Symbole Vortragskarten 44 px, PDF-Knopf nach Inhalt, Anfrage zweispaltig mit kleinem Foto) ---------- *\/.spp-ts .vortrag-number .spp-vic{width:44px;height:44px;margin:-1px 0 0}@media (max-width:767px){.spp-ts .vortrag-number .spp-vic{margin:-2px auto}}.spp-ts a.spp-ts-btn-pdf{display:inline-block;width:auto;max-width:100%}.spp-ts .spp-foto-anfrage{margin:0 0 24px}@media (max-width:980px){.spp-ts .spp-foto-anfrage{display:none}}\/* ---------- Lauf 38: Befund-Nummern kleiner (Ziffernhoehe rund 26 px wie die gezeichneten Anlaesse-Symbole) ---------- *\/.spp-ts .spp-card .spp-nr{font-size:36px}@media (max-width:767px){.spp-ts .spp-card .spp-nr{font-size:32px}}.spp-ts .spp-ts-gtband-klein{grid-template-columns:30% 1fr;align-items:center}@media (max-width:767px){.spp-ts .spp-ts-gtband-klein{grid-template-columns:1fr}}.spp-ts #vortrag-resilienz,.spp-ts #vortrag-change-management,.spp-ts #vortrag-fuehren-mit-hirn{scroll-margin-top:110px}.spp-ts .spp-ts-anfrage-formular .ff-el-form-check-label{align-items:flex-start}.spp-ts .spp-ts-anfrage-formular .ff-el-form-check-label>input[type=\"radio\"]{flex-shrink:0;margin-top:4px}.spp-ts .spp-ts-anfrage-formular .ff-el-group:has(input[name=\"vortrag\"]) .ff-el-input--label{position:static!important;width:auto!important;height:auto!important;margin:0 0 10px!important;overflow:visible!important;clip:auto!important;clip-path:none!important;white-space:normal!important}.spp-ts .spp-ts-anfrage-formular .ff-el-group:has(input[name=\"vortrag\"]) .ff-el-input--label label{font-size:16px;font-weight:700;color:#fff;margin:0}.spp-ts .spp-ts-anfrage-formular .ff-el-group:has(input[name=\"vortrag\"]) .ff-el-input--label label:after{content:none!important}\n\/* ---------- Lauf 59: Zweitfarbe Tannengruen #0b5d3b (Vortragssymbole, Symbole Warum und Anlaesse, Befund-Nummern, Knoepfe Vortrag anfragen) ---------- *\/\n.spp-ts svg.spp-ic{stroke:#0b5d3b}\n.spp-ts .spp-belege .spp-card .spp-nr{color:#0b5d3b}\n.spp-ts a.spp-ts-btn[data-vortrag]{border-color:#0b5d3b;color:#0b5d3b}\n.spp-ts a.spp-ts-btn[data-vortrag]:hover,.spp-ts a.spp-ts-btn[data-vortrag]:focus{background-color:#084a2f;border-color:#084a2f;color:#fff}\n<\/style>\n<div class=\"spp-ts spp-ts-change\">\n<div class=\"spp-ts-bleed spp-ts-hero\">\n<picture><source media=\"(max-width: 480px)\" srcset=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==\"><img class=\"hero-img-desktop\" fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1920\" height=\"480\" src=\"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/spp-home-slide-010.jpg\" alt=\"Keynote Speaker Change Management Sebastian Purps-Pardigol auf der B\u00fchne\"><\/picture>\n<picture><source media=\"(min-width: 481px)\" srcset=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==\"><source type=\"image\/webp\" 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Teams durch Ver\u00e4nderung begleiten.<\/div>\n<div class=\"slide-buttons\">\n<a href=\"#anfrage\" class=\"btn\">Vortrag anfragen<\/a><br \/>\n<a href=\"#vortragsvideo\" class=\"btn secondary\">Video ansehen<\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"spp-ts-bleed spp-ts-logowall\">\n<img class=\"logowall-breit wp-image-208525\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1826\" height=\"168\" src=\"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/spp-logo-wall-3.jpg\" srcset=\"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/spp-logo-wall-3.jpg 1826w, https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/spp-logo-wall-3-1280x118.jpg 1280w, https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/spp-logo-wall-3-980x90.jpg 980w, https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/spp-logo-wall-3-480x44.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and 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Handelsblatt, R+V und S\u00fcddeutsche Zeitung\" title=\"kunden_purps-pardigol\"><br \/>\n<img class=\"logowall-schmal wp-image-209057\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"950\" height=\"168\" src=\"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/kunden_purps-pardigol_2.png\" srcset=\"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/kunden_purps-pardigol_2.png 950w, https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/kunden_purps-pardigol_2-480x85.png 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 950px, 100vw\" alt=\"Referenzen von Sebastian Purps-Pardigol: Bertelsmann, Allianz, BMW, dm, Bayer, Lufthansa, Daimler, RWE, Deutsche Messe, E.ON, RTL, Handelsblatt, R+V und S\u00fcddeutsche Zeitung\" title=\"kunden_purps-pardigol_2\">\n<\/div>\n<div class=\"spp-ts-bleed spp-ts-section spp-ts-section-foto\">\n<div class=\"spp-ts-row\">\n<div class=\"spp-ts-fotoband\">\n<figure class=\"spp-ts-fotoband-img\"><img class=\"wp-image-208477 size-full\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/sebastian_purps_pardigol_1.jpeg\" alt=\"Sebastian Purps-Pardigol auf der B\u00fchne w\u00e4hrend eines Vortrags\" width=\"1470\" height=\"825\"><\/figure>\n<div class=\"spp-ts-fotoband-text\">\n<pee class=\"spp-ts-fotoband-caption\">Sebastian Purps-Pardigol: Keynote Speaker und SPIEGEL-Bestsellerautor<\/pee>\n<div class=\"spp-ts-logos\">\n<div class=\"spp-ts-logo-wrap\" tabindex=\"0\">\n<img class=\"spp-ts-logo\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/mm.png\" alt=\"Siegel manager-magazin-Bestseller\" width=\"586\" height=\"230\"><\/p>\n<div class=\"spp-ts-popover\">\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/F%C3%BChren_mit_Hirn.jpg\" alt=\"Buchcover F\u00fchren mit Hirn\"><\/p>\n<div class=\"spp-ts-titel\">F\u00fchren mit Hirn<!\u2013- [et_pb_br_holder] -\u2013><strong>manager-magazin-Bestseller<\/strong><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"spp-ts-logo-wrap\" tabindex=\"0\">\n<img class=\"spp-ts-logo\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/bookaward.png\" alt=\"Siegel getAbstract Readers\u2019 Choice Award\" width=\"272\" height=\"234\"><\/p>\n<div class=\"spp-ts-popover\">\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/lmh-titel-001-badge.jpg\" alt=\"Buchcover Leben mit Hirn\" width=\"800\" height=\"800\"><\/p>\n<div class=\"spp-ts-titel\">Leben mit Hirn<!\u2013- [et_pb_br_holder] -\u2013><strong>getAbstract Readers\u2019 Choice Award 2022<\/strong><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"spp-ts-logo-wrap\" tabindex=\"0\">\n<img class=\"spp-ts-logo\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/spiegel.png\" alt=\"Siegel SPIEGEL-Bestseller\" width=\"322\" height=\"234\"><\/p>\n<div class=\"spp-ts-popover\">\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/3-saeulen-titel-inkl-spiegel-bestseller-1x1-1.jpg\" alt=\"Buchcover Die 3 S\u00e4ulen der Gesundheit\" width=\"800\" height=\"800\"><\/p>\n<div class=\"spp-ts-titel\">Die 3 S\u00e4ulen der Gesundheit<!\u2013- [et_pb_br_holder] -\u2013><strong>SPIEGEL-Bestseller<\/strong><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"spp-ts-bleed spp-ts-section\">\n<div class=\"spp-ts-row\">\n<div id=\"vortraege\" class=\"spp-ts-mod\">\n<h2><strong>Change Management aus Sicht des Gehirns<\/strong><\/h2>\n<pee>Sebastian Purps-Pardigol ist Keynote Speaker, SPIEGEL-Bestsellerautor und Organisationsberater; er zeigt aus Sicht der Hirnforschung, wie Ver\u00e4nderung, Resilienz und F\u00fchrung in Unternehmen gelingen. Als Keynote Speaker f\u00fcr Change Management erkl\u00e4rt er Ver\u00e4nderungsprozesse: warum Menschen Wandel mittragen oder sich innerlich zur\u00fcckziehen und was F\u00fchrung dabei bewirkt. Seine Vortr\u00e4ge beruhen auf der Analyse von Unternehmen, die tiefgreifende Umbr\u00fcche gemeistert haben. Sie richten sich an Vorst\u00e4nde, F\u00fchrungskr\u00e4fte und ganze Belegschaften.<\/pee>\n<\/div>\n<div class=\"spp-ts-mod\" id=\"vortrag-change-management\">\n<h2><strong>Der Change-Management-Vortrag:<\/strong><\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"spp-ts-mod\">\n<div class=\"vortrag-item\">\n<div class=\"vortrag-number-wrap\">\n<pee class=\"vortrag-number\"><svg class=\"spp-ic spp-vic\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"#99000f\" stroke-width=\"1.8\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\"><path d=\"M3 12a9 9 0 0 1 9-9 9.75 9.75 0 0 1 6.74 2.74L21 8\"\/><path d=\"M21 3v5h-5\"\/><path d=\"M21 12a9 9 0 0 1-9 9 9.75 9.75 0 0 1-6.74-2.74L3 16\"\/><path d=\"M8 16H3v5\"\/><\/svg><\/pee>\n<\/div>\n<div class=\"vortrag-content\">\n<h3><strong>Die sechs Faktoren gelungener Ver\u00e4nderungsprozesse<\/strong><\/h3>\n<h4>Eine neurobiologische Perspektive auf die Muster des Gelingens<\/h4>\n<pee style=\"padding-bottom:.4em\">Weshalb gelingt manchen Unternehmen selbst ein tiefgreifender Umbruch, w\u00e4hrend andere an vergleichbaren Aufgaben scheitern? F\u00fcr die Antwort hat Sebastian Purps-Pardigol mehr als drei Dutzend Unternehmen analysiert, die ihre Transformation gut meistern, und \u00fcber 500 Interviews mit F\u00fchrungskr\u00e4ften und Mitarbeitenden gef\u00fchrt. Im Vortrag zeigt er, worauf es ankommt.<\/pee><pee style=\"padding-bottom:1.2em;padding-left:clamp(16px,4vw,24px)\"><strong>Drei Betriebszust\u00e4nde des Gehirns:<\/strong><!\u2013- [et_pb_br_holder] -\u2013>Im Automatikmodus verhalten Menschen sich in tradierten Denk- und Verhaltensmustern. Sie tun immer wieder das Gleiche. In einer neuronalen \u00dcbererregung hingegen sind sie nur eine eingeschr\u00e4nkte Version ihrer selbst. Hingegen: In einem idealen neuronalen Zustand haben sie optimalen Zugriff auf die h\u00f6heren Netzwerke des pr\u00e4frontalen Cortex und k\u00f6nnen ihr Denken, Verhalten und ihre F\u00e4higkeiten erweitern. Mit welchen sechs Faktoren F\u00fchrungskr\u00e4fte dazu beitragen, dass Mitarbeitende in einer Ver\u00e4nderung m\u00f6glichst viel Zeit in diesem Zustand verbringen, zeigt der Vortrag.<\/pee>\n<figure class=\"spp-grafik\" style=\"margin:0 0 1.6em 0;padding-left:clamp(16px,4vw,24px)\"><img class=\"wp-image-210198 size-et-pb-portfolio-image-single\" src=\"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/drei-betriebszustaende-des-gehirns-1080x608.png\" srcset=\"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/drei-betriebszustaende-des-gehirns-300x169.png 300w, https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/drei-betriebszustaende-des-gehirns-480x270.png 480w, https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/drei-betriebszustaende-des-gehirns-600x338.png 600w, https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/drei-betriebszustaende-des-gehirns-768x432.png 768w, https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/drei-betriebszustaende-des-gehirns-980x551.png 980w, https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/drei-betriebszustaende-des-gehirns-1024x576.png 1024w, https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/drei-betriebszustaende-des-gehirns-1080x608.png 1080w, https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/drei-betriebszustaende-des-gehirns-1280x720.png 1280w, https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/drei-betriebszustaende-des-gehirns-1536x864.png 1536w, https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/drei-betriebszustaende-des-gehirns.png 1600w\" sizes=\"(max-width: 1080px) 100vw, 1080px\" width=\"1080\" height=\"608\" alt=\"Drei Gehirne: im Automatikmodus, im idealen neuronalen Zustand mit Zugriff auf den pr\u00e4frontalen Cortex und in neuronaler \u00dcbererregung.\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"max-width:100%;height:auto;display:block\"><figcaption style=\"font-size:14px;line-height:1.5em;color:#666;padding-top:8px\">Die drei Betriebszust\u00e4nde des Gehirns. Die farbigen Markierungen sind schematisch.<\/figcaption><\/figure>\n<pee style=\"padding-bottom:1.2em;padding-left:clamp(16px,4vw,24px)\"><strong>Die sechs Faktoren:<\/strong><!\u2013- [et_pb_br_holder] -\u2013>Fokus, Verbundenheit, Mitgestaltung, W\u00fcrdigung, Verstehbarkeit und Demut.<\/pee><pee style=\"padding-bottom:1.2em;padding-left:clamp(16px,4vw,24px)\"><strong>Beispiele aus Unternehmen:<\/strong><!\u2013- [et_pb_br_holder] -\u2013>Phoenix Contact, Rieber, Viessmann, RWE, CEWE, der Hamburger Hafen, die Otto Group oder auch die Swisscom: An ihren Erfahrungen zeigt Sebastian Purps-Pardigol, wie diese Faktoren ganz konkret im Alltag eines Unternehmens wirken.<\/pee><pee style=\"padding-bottom:1.2em;padding-left:clamp(16px,4vw,24px)\"><strong>Ein Beispiel: Phoenix Contact in der Krise 2009.<\/strong><!\u2013- [et_pb_br_holder] -\u2013>Im Februar 2009 lag der Umsatz von Phoenix Contact 14 Prozent hinter den Erwartungen. Die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung stellte sich in allen deutschen Werken vor die Belegschaft und nannte die Zahlen offen. Doch das Minus wuchs, im August auf 29 Prozent, und das Unternehmen musste 100 Millionen Euro einsparen.<\/pee><pee style=\"padding-bottom:1.2em;padding-left:clamp(16px,4vw,24px)\">Alle zwei Monate gab es nun Betriebsversammlungen. Fast alle tariflichen Mitarbeiter gingen in Kurzarbeit und verzichteten auf 7,1 Prozent Gehalt, die Gesch\u00e4ftsleitung und die weiteren F\u00fchrungsetagen auf dieselben 7,1 Prozent. \u201eDie Treppe muss von oben gefegt werden\u201c, sagte Gunther Olesch, damals Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer f\u00fcr Personal. Die Controllerin Claudia Briese erinnert sich: \u201eDie Kurzarbeit zu akzeptieren, fiel uns allen leichter, weil wir gesehen haben, dass wir im gleichen Boot sitzen.\u201c<\/pee><pee style=\"padding-bottom:1.2em;padding-left:clamp(16px,4vw,24px)\">Am Ende sparte die Belegschaft 120 statt 100 Millionen Euro. Weder 2009 noch 2010 oder 2011 wurde jemand entlassen. Dann stand die externe Top-Job-Mitarbeiterumfrage an. Olesch erz\u00e4hlt: \u201eWir wurden im schlimmsten Jahr unserer Firmengeschichte zum besten Arbeitgeber Deutschlands gew\u00e4hlt.\u201c In \u201eF\u00fchren mit Hirn\u201c steht der Fall im Kapitel \u00fcber Zugeh\u00f6rigkeit und Verbundenheit.<\/pee><pee style=\"padding-left:clamp(16px,4vw,24px)\"><strong>Zum Mitdenken:<\/strong><!\u2013- [et_pb_br_holder] -\u2013>Der Vortrag ist interaktiv, enth\u00e4lt kurze Experimente und Momente der Reflexion, um das Geh\u00f6rte schnell in die Arbeitsrealit\u00e4t der Zuh\u00f6renden zu \u00fcbertragen.<\/pee>\n<div class=\"vortrag-divider\"><\/div>\n<pee><strong>Dieser Vortrag wird gebucht bei Restrukturierungen, Fusionen und Kulturwandel, zum Start von Transformationsprogrammen und \u00fcberall dort, wo eine Strategie steht, die Menschen aber noch nicht mitgehen.<\/strong><\/pee>\n<pee class=\"spp-ts-btnrow\"><a class=\"spp-ts-btn\" href=\"#anfrage\" id=\"cta-vortrag-01\" data-vortrag=\"Die sechs Faktoren gelungener Ver\u00e4nderungsprozesse\">Diesen Vortrag anfragen<\/a><\/pee>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"spp-ts-mod\">\n<pee class=\"vortrag-weitere\" style=\"padding-top:48px\">Weitere Vortr\u00e4ge:<\/pee>\n<\/div>\n<div class=\"spp-ts-mod\">\n<div class=\"vortrag-item\">\n<div class=\"vortrag-number-wrap\">\n<pee class=\"vortrag-number\"><svg class=\"spp-ic spp-vic\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"#99000f\" stroke-width=\"1.8\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\"><path d=\"M20 13c0 5-3.5 7.5-7.66 8.95a1 1 0 0 1-.67-.01C7.5 20.5 4 18 4 13V6a1 1 0 0 1 1-1c2 0 4.5-1.2 6.24-2.72a1.17 1.17 0 0 1 1.52 0C14.51 3.81 17 5 19 5a1 1 0 0 1 1 1z\"\/><\/svg><\/pee>\n<\/div>\n<div class=\"vortrag-content\">\n<h3><strong>Die Biologie der Belastbarkeit<\/strong><\/h3>\n<h4>Warum mentale St\u00e4rke allein nicht sch\u00fctzt und was tr\u00e4gt<\/h4>\n<pee>Stress und Belastung ver\u00e4ndern das Gehirn und den K\u00f6rper in drei Stufen. Dieser Vortrag zeigt, woran sich jede Stufe erkennen l\u00e4sst und was auf jeder Stufe hilft, um resilient und leistungsf\u00e4hig zu bleiben.<\/pee>\n<pee class=\"spp-ts-mehr\"><a href=\"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/en\/keynote-speaker-resilienz\/#vortrag-resilienz\">Mehr erfahren<\/a><\/pee>\n<pee class=\"spp-ts-btnrow\"><a class=\"spp-ts-btn\" href=\"#anfrage\" id=\"cta-vortrag-02\" data-vortrag=\"Die Biologie der Belastbarkeit\">Diesen Vortrag anfragen<\/a><\/pee>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"spp-ts-mod\">\n<div class=\"vortrag-item\">\n<div class=\"vortrag-number-wrap\">\n<pee class=\"vortrag-number\"><svg class=\"spp-ic spp-vic\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"#99000f\" stroke-width=\"1.8\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\"><path d=\"m16.24 7.76-1.804 5.411a2 2 0 0 1-1.265 1.265L7.76 16.24l1.804-5.411a2 2 0 0 1 1.265-1.265z\"\/><circle cx=\"12\" cy=\"12\" r=\"10\"\/><\/svg><\/pee>\n<\/div>\n<div class=\"vortrag-content\">\n<h3><strong>F\u00fchren mit Hirn<\/strong><\/h3>\n<h4>Potenzialentfaltung als F\u00fchrungsaufgabe<\/h4>\n<pee>Wie F\u00fchrungskr\u00e4fte Rahmenbedingungen erschaffen, in denen Mitarbeitende noch mehr der in ihnen liegenden Potenziale entfalten k\u00f6nnen.<\/pee>\n<pee class=\"spp-ts-mehr\"><a href=\"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/en\/keynote-speaker-fuehrung\/#vortrag-fuehren-mit-hirn\">Mehr erfahren<\/a><\/pee>\n<pee class=\"spp-ts-btnrow\"><a class=\"spp-ts-btn\" href=\"#anfrage\" id=\"cta-vortrag-03\" data-vortrag=\"F\u00fchren mit Hirn\">Diesen Vortrag anfragen<\/a><\/pee>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"uebersicht\" class=\"spp-ts-mod\">\n<div class=\"vortrag-item\">\n<div class=\"vortrag-number-wrap\">\n<pee class=\"vortrag-number\"><svg class=\"spp-ic spp-vic\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"#99000f\" stroke-width=\"1.8\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\"><path d=\"M15 2H6a2 2 0 0 0-2 2v16a2 2 0 0 0 2 2h12a2 2 0 0 0 2-2V7Z\"\/><path d=\"M14 2v4a2 2 0 0 0 2 2h4\"\/><path d=\"M10 9H8\"\/><path d=\"M16 13H8\"\/><path d=\"M16 17H8\"\/><\/svg><\/pee>\n<\/div>\n<div class=\"vortrag-content\">\n<h3><strong>Vortrags-\u00dcbersicht<\/strong><\/h3>\n<h4>F\u00fcr Ihre Unterlagen und die interne Abstimmung<\/h4>\n<pee>Alle Informationen zu den drei Vortragsthemen, Formaten und Kundenstimmen, kompakt auf zwei Seiten.<\/pee>\n<div class=\"vortrag-divider\"><\/div>\n<pee><a class=\"spp-ts-btn-pdf spp-ts-btn\" href=\"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/dateien\/Purps-Pardigol-Keynote.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Vortrags-\u00dcbersicht herunterladen (PDF)<\/a><\/pee>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"spp-ts-row spp-ts-row-warum\">\n<div class=\"spp-ts-mod\">\n<h2><strong>Warum Change Management und warum Sebastian Purps-Pardigol<\/strong><\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"spp-ts-mod\">\n<div class=\"spp-cards c3\">\n<div class=\"spp-card spp-icard\"><svg class=\"spp-ic\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"#99000f\" stroke-width=\"1.8\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\"><path d=\"M4 5.5A2.5 2.5 0 0 1 6.5 3H20v16H6.5A2.5 2.5 0 0 0 4 21.5z\"\/><path d=\"M8 7h8\"\/><\/svg><\/p>\n<h3>Drei B\u00fccher, zwei Bestseller, ein Preis<\/h3>\n<ul class=\"spp-list\">\n<li>Top-10-manager-magazin-Bestseller: \u201e<a href=\"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/en\/fuehren-mit-hirn\/\">F\u00fchren mit Hirn<\/a>\u201c (2015)<\/li>\n<li>Top-10-SPIEGEL-Bestseller: \u201e<a href=\"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/en\/die-drei-saeulen\/\">Die 3 S\u00e4ulen der Gesundheit<\/a>\u201c (mit Dr. Stephan Bortfeldt, 2025)<\/li>\n<li>getAbstract Readers\u2019 Choice Award 2022: \u201e<a href=\"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/en\/leben-mit-hirn\/\">Leben mit Hirn<\/a>\u201c<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div class=\"spp-card spp-icard\"><svg class=\"spp-ic\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"#99000f\" stroke-width=\"1.8\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\"><circle cx=\"6\" cy=\"12\" r=\"2.5\"\/><circle cx=\"18\" cy=\"6\" r=\"2.5\"\/><circle cx=\"18\" cy=\"18\" r=\"2.5\"\/><path d=\"M8.2 10.8 15.8 7.2M8.2 13.2l7.6 3.6\"\/><\/svg><\/p>\n<h3>Mitgr\u00fcnder von kulturwandel.org<\/h3>\n<pee>gemeinsam mit dem Neurobiologen Dr. Gerald H\u00fcther. kulturwandel.org ist die erste Anlaufstelle f\u00fcr Menschen, die sich mit Ver\u00e4nderung und Transformation in der eigenen Organisation besch\u00e4ftigen<\/pee><\/div>\n<div class=\"spp-card spp-icard\"><svg class=\"spp-ic\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"#99000f\" stroke-width=\"1.8\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\"><rect x=\"3\" y=\"7\" width=\"18\" height=\"13\" rx=\"2\"\/><path d=\"M9 7V5a2 2 0 0 1 2-2h2a2 2 0 0 1 2 2v2\"\/><path d=\"M3 13h18\"\/><\/svg><\/p>\n<h3>Zuvor in F\u00fchrungsrollen<\/h3>\n<pee>bei Sony Music, Ericsson und Swisscom, teils mit weltweiter Verantwortung, beim Aufbau neuer Gesch\u00e4ftsfelder und in Diversifizierungsprozessen<\/pee><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"spp-ts-row\">\n<div class=\"spp-ts-portraitband\">\n<figure class=\"spp-ts-portraitband-img\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/sebastian-purps-pardigol-portrait-keynote-speaker.webp\" alt=\"Portr\u00e4t von Sebastian Purps-Pardigol im gestreiften Sakko, l\u00e4chelnd in die Kamera\" width=\"500\" height=\"500\"><\/figure>\n<div class=\"spp-ts-portraitband-text\">\n<pee>Sebastian Purps-Pardigol ist Keynote Speaker, SPIEGEL-Bestsellerautor und Organisationsberater; er zeigt aus Sicht der Hirnforschung, wie Ver\u00e4nderung, Resilienz und F\u00fchrung in Unternehmen gelingen.<\/pee> <pee>Seine B\u00fccher wurden SPIEGEL-Bestseller (\u201e<a href=\"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/en\/die-drei-saeulen\/\">Die 3 S\u00e4ulen der Gesundheit<\/a>\u201c) und manager-magazin-Bestseller (\u201e<a href=\"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/en\/fuehren-mit-hirn\/\">F\u00fchren mit Hirn<\/a>\u201c); \u201e<a href=\"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/en\/leben-mit-hirn\/\">Leben mit Hirn<\/a>\u201c erhielt den getAbstract Readers\u2019 Choice Award 2022.<\/pee> <pee>Sebastian Purps-Pardigol kennt Ver\u00e4nderung von innen. In F\u00fchrungsrollen bei Sony Music, Ericsson und Swisscom hat er die Umbr\u00fcche der Digitalisierung selbst erlebt. 2011 gr\u00fcndete er mit dem Neurobiologen Dr. Gerald H\u00fcther die Initiative <a href=\"https:\/\/kulturwandel.org\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">kulturwandel.org<\/a> und untersucht seitdem Unternehmen, in denen Wandel gelingt. Sein Buch \u201e<a href=\"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/en\/digitalisieren-mit-hirn\/\">Digitalisieren mit Hirn<\/a>\u201c, gemeinsam mit Henrik Kehren geschrieben, \u00fcbertr\u00e4gt diese Erkenntnisse auf Change- und Transformationsprozesse in Unternehmen.<\/pee>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"spp-ts-row spp-ts-row-anlaesse\">\n<div class=\"spp-ts-mod\">\n<h2><strong>F\u00fcr welche Anl\u00e4sse Unternehmen einen Keynote Speaker f\u00fcr Change Management buchen:<\/strong><\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"spp-ts-mod\">\n<div class=\"spp-cards t6\">\n<div class=\"spp-card spp-icard\"><svg class=\"spp-ic\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"#99000f\" stroke-width=\"1.8\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\"><circle cx=\"18\" cy=\"18\" r=\"3\"><\/circle><circle cx=\"6\" cy=\"6\" r=\"3\"><\/circle><path d=\"M6 21V9a9 9 0 0 0 9 9\"><\/path><\/svg><\/p>\n<h3>Restrukturierung &#038; Fusion<\/h3>\n<pee>Was Menschen in Phasen gro\u00dfer Unsicherheit brauchen, damit Leistungsf\u00e4higkeit und Vertrauen erhalten bleiben.<\/pee><\/div>\n<div class=\"spp-card spp-icard\"><svg class=\"spp-ic\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"#99000f\" stroke-width=\"1.8\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\"><path d=\"M4.5 16.5c-1.5 1.26-2 5-2 5s3.74-.5 5-2c.71-.84.7-2.13-.09-2.91a2.18 2.18 0 0 0-2.91-.09z\"\/><path d=\"m12 15-3-3a22 22 0 0 1 2-3.95A12.88 12.88 0 0 1 22 2c0 2.72-.78 7.5-6 11a22.35 22.35 0 0 1-4 2z\"\/><path d=\"M9 12H4s.55-3.03 2-4c1.62-1.08 5 0 5 0\"\/><path d=\"M12 15v5s3.03-.55 4-2c1.08-1.62 0-5 0-5\"\/><\/svg><\/p>\n<h3>Start eines Transformations\u00adprogramms<\/h3>\n<pee>Die sechs Faktoren als gemeinsamer Bezugsrahmen f\u00fcr F\u00fchrung und Projektteams.<\/pee><\/div>\n<div class=\"spp-card spp-icard\"><svg class=\"spp-ic\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"#99000f\" stroke-width=\"1.8\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\"><path d=\"M16 21v-2a4 4 0 0 0-4-4H6a4 4 0 0 0-4 4v2\"><\/path><circle cx=\"9\" cy=\"7\" r=\"4\"><\/circle><path d=\"M22 21v-2a4 4 0 0 0-3-3.87\"><\/path><path d=\"M16 3.13a4 4 0 0 1 0 7.75\"><\/path><\/svg><\/p>\n<h3>F\u00fchrungskr\u00e4fte\u00adtagung<\/h3>\n<pee>Wie F\u00fchrungskr\u00e4fte Ver\u00e4nderung so gestalten, dass ihre Teams sie mittragen.<\/pee><\/div>\n<div class=\"spp-card spp-icard\"><svg class=\"spp-ic\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"#99000f\" stroke-width=\"1.8\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\"><path d=\"M19 14c1.49-1.46 3-3.21 3-5.5A5.5 5.5 0 0 0 16.5 3c-1.76 0-3 .5-4.5 2-1.5-1.5-2.74-2-4.5-2A5.5 5.5 0 0 0 2 8.5c0 2.3 1.5 4.05 3 5.5l7 7Z\"><\/path><\/svg><\/p>\n<h3>Kulturwandel<\/h3>\n<pee>Welche Bedingungen eine Kultur ver\u00e4ndern und warum Appelle daf\u00fcr selten reichen.<\/pee><\/div>\n<div class=\"spp-card spp-icard\"><svg class=\"spp-ic\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"#99000f\" stroke-width=\"1.8\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\"><rect x=\"4\" y=\"4\" width=\"16\" height=\"16\" rx=\"2\"><\/rect><rect x=\"9\" y=\"9\" width=\"6\" height=\"6\"><\/rect><path d=\"M15 2v2\"><\/path><path d=\"M15 20v2\"><\/path><path d=\"M2 15h2\"><\/path><path d=\"M2 9h2\"><\/path><path d=\"M20 15h2\"><\/path><path d=\"M20 9h2\"><\/path><path d=\"M9 2v2\"><\/path><path d=\"M9 20v2\"><\/path><\/svg><\/p>\n<h3>Einf\u00fchrung neuer Technologien<\/h3>\n<pee>Warum Menschen neue Werkzeuge erst nutzen, wenn sie Sinn und eigenen Einfluss erleben.<\/pee><\/div>\n<div class=\"spp-card spp-icard\"><svg class=\"spp-ic\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"#99000f\" stroke-width=\"1.8\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\"><path d=\"M8 2v4\"><\/path><path d=\"M16 2v4\"><\/path><rect width=\"18\" height=\"18\" x=\"3\" y=\"4\" rx=\"2\"><\/rect><path d=\"M3 10h18\"><\/path><\/svg><\/p>\n<h3>Jahresauftakt &#038; Kick-off<\/h3>\n<pee>Orientierung und Energie f\u00fcr ein Jahr, in dem sich vieles ver\u00e4ndert.<\/pee><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"spp-ts-row\">\n<div class=\"spp-ts-mod\">\n<h2><strong>Warum Ver\u00e4nderungsprozesse scheitern: drei Befunde der Hirnforschung<\/strong><\/h2>\n<div class=\"spp-ts-gtband spp-ts-gtband-klein\">\n<figure class=\"spp-ts-gtband-img\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/sebastian-purps-pardigol-keynote-buehne-totale.webp\" srcset=\"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/sebastian-purps-pardigol-keynote-buehne-totale-768x431.webp 768w, https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/sebastian-purps-pardigol-keynote-buehne-totale-1024x575.webp 1024w, https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/sebastian-purps-pardigol-keynote-buehne-totale.webp 1600w\" sizes=\"(max-width: 767px) 100vw, 324px\" width=\"1600\" height=\"898\" alt=\"Sebastian Purps-Pardigol auf der B\u00fchne vor Publikum\"><\/figure>\n<div class=\"spp-ts-gtband-text\"><pee>Viele Ver\u00e4nderungsprozesse verlieren an Kraft, weil sie Menschen lange im Unklaren lassen, unter hohem Druck eingef\u00fchrt werden und den Beteiligten wenig Einfluss lassen. Die Hirnforschung zeigt, dass jede dieser Bedingungen die Stressreaktion verst\u00e4rkt und den R\u00fcckgriff auf alte Routinen beg\u00fcnstigt. F\u00fchrung kann gegensteuern: mit klaren Zwischenst\u00e4nden, mit Phasen zum Ausprobieren ohne Angst und mit echter Mitwirkung.<\/pee><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"spp-ts-mod\">\n<div class=\"spp-cards c3 spp-belege\">\n<div class=\"spp-card\"><span class=\"spp-nr\">01<\/span><\/p>\n<h3>Unsicherheit ist ein eigener Stressfaktor<\/h3>\n<pee>In einem Experiment am University College London lernten 45 Versuchspersonen vorherzusagen, wann ein schmerzhafter Stromreiz folgt. Die Wahrscheinlichkeit daf\u00fcr wechselte immer wieder, ohne Ank\u00fcndigung. Am st\u00e4rksten stiegen die Stressreaktionen, wenn am wenigsten vorhersehbar war, ob ein Reiz folgt. \u00dcbertragen auf Ver\u00e4nderungsprozesse liegt nahe: Lange Phasen ohne klare Information k\u00f6nnen Menschen st\u00e4rker belasten als eine klare, auch unangenehme Nachricht. Im Vortrag geht es darum, wie F\u00fchrung Unsicherheit verringert, auch wenn noch nicht alle Antworten feststehen. Warum Menschen im Team schweigen, wenn sie sich nicht sicher f\u00fchlen, erkl\u00e4rt der Beitrag zur <a href=\"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/en\/wissen\/psychologische-sicherheit\/\">psychologischen Sicherheit<\/a>.<\/pee><\/div>\n<div class=\"spp-card\"><span class=\"spp-nr\">02<\/span><\/p>\n<h3>Unter Druck greift das Gehirn auf Gewohnheiten zur\u00fcck<\/h3>\n<pee>Die Stressforscher Lars Schwabe und Oliver Wolf zeigten, dass Menschen nach einer Stressbelastung st\u00e4rker auf einge\u00fcbte Gewohnheiten zur\u00fcckgreifen und ihr Verhalten weniger an ver\u00e4nderte Ziele anpassen. F\u00fcr Ver\u00e4nderung unter hohem Druck hei\u00dft das: Die Gefahr steigt, dass Menschen in alte Routinen zur\u00fcckfallen. Ver\u00e4nderung braucht deshalb Phasen, in denen Neues ohne Angst ausprobiert werden kann. Wie Teams und Unternehmen aus Fehlern lernen, beschreibt der Beitrag zur <a href=\"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/en\/wissen\/fehlerkultur\/\">Fehlerkultur<\/a>.<\/pee><\/div>\n<div class=\"spp-card\"><span class=\"spp-nr\">03<\/span><\/p>\n<h3>Erlebter Einfluss d\u00e4mpft die Stressreaktion<\/h3>\n<pee>Steven Maier und Martin Seligman haben f\u00fcnfzig Jahre Forschung zur erlernten Hilflosigkeit zusammengefasst, \u00fcberwiegend aus Tierversuchen. Ihr Befund: Kann ein Lebewesen eine Belastung beeinflussen, d\u00e4mpfen Regionen im pr\u00e4frontalen Cortex die Stressreaktion. F\u00fcr Ver\u00e4nderungsprozesse spricht das daf\u00fcr, Menschen an der Gestaltung mitwirken zu lassen.<\/pee><\/div>\n<\/div>\n<pee class=\"spp-quellen\">Quellen (Auswahl): <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1038\/ncomms10996\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">de Berker, A. O. et al. (2016), Nature Communications 7, 10996<\/a> \u00b7 <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1523\/JNEUROSCI.0979-09.2009\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Schwabe, L. &#038; Wolf, O. T. (2009), Journal of Neuroscience 29(22), 7191-7198<\/a> \u00b7 <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1037\/rev0000033\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Maier, S. F. &#038; Seligman, M. E. P. (2016), Psychological Review 123(4), 349-367<\/a>.<\/pee>\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"vortragsvideo\" class=\"spp-ts-row\">\n<div class=\"spp-ts-videorow\">\n<div class=\"spp-ts-mod spp-ts-center\">\n<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>Einblicke in die Vortr\u00e4ge<\/strong><\/h2>\n<pee style=\"text-align: center;\">Ausschnitte aus mehreren Vortr\u00e4gen. So erleben Sie, wie Sebastian Purps-Pardigol auf der B\u00fchne spricht.<\/pee>\n<\/div>\n<div class=\"spp-ts-mod\">\n<div class=\"spp-video\">\n<div class=\"spp-video-box\"><\/div>\n<div class=\"spp-video-overlay\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"919\" height=\"516\" src=\"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Video_Sebastian_Purps_Pardigol.jpg\" alt=\"\"><\/p>\n<div class=\"spp-video-hover\"><a href=\"#\" class=\"spp-video-play\" aria-label=\"Video abspielen\"><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"spp-ts-row spp-ts-row-stimmen\">\n<div class=\"spp-ts-mod spp-ts-center\">\n<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>Stimmen zu <span style=\"white-space:nowrap\">Sebastian Purps-Pardigol:<\/span><\/strong><\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"kundenstimmen\" class=\"spp-ts-row spp-ts-cols\">\n<div class=\"spp-ts-col-half\">\n<div class=\"spp-ts-testimonial\">\n<div class=\"spp-ts-testimonial-portrait\" style=\"background-image:url('https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/Julia-Giese.jpg')\"><\/div>\n<div class=\"spp-ts-testimonial-desc\">\n<div class=\"spp-ts-testimonial-content\"><pee>Unsere Executives geben Sebastian Purps-Pardigol regelm\u00e4\u00dfig Bestnoten!<\/pee><\/div>\n<p><span class=\"spp-ts-testimonial-author\">Julia Giese<\/span>\n<pee class=\"spp-ts-testimonial-meta\"><span>Director of HR<\/span><span>,<\/span> <span>RWE Renewables Europe and Australia<\/span><\/pee>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"spp-ts-col-half\">\n<div class=\"spp-ts-testimonial\">\n<div class=\"spp-ts-testimonial-portrait\" style=\"background-image:url('https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/florian_pitzinger_3.jpg')\"><\/div>\n<div class=\"spp-ts-testimonial-desc\">\n<div class=\"spp-ts-testimonial-content\"><pee>Sebastian Purps-Pardigol gelang es rund 1000 Mitarbeitende zum Nachdenken und Handeln anzuregen!<\/pee><\/div>\n<p><span class=\"spp-ts-testimonial-author\">Florian Pitzinger<\/span>\n<pee class=\"spp-ts-testimonial-meta\"><span> Vice President Communication and Brands Europe North<\/span><span>,<\/span> <span>Michelin<\/span><\/pee>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"spp-ts-row spp-ts-cols\">\n<div class=\"spp-ts-col-half\">\n<div class=\"spp-ts-testimonial\">\n<div class=\"spp-ts-testimonial-portrait\" style=\"background-image:url('https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/luigi.pedrocchi-26.jpg')\"><\/div>\n<div class=\"spp-ts-testimonial-desc\">\n<div class=\"spp-ts-testimonial-content\"><pee>Sebastian Purps-Pardigol weiss genau, wor\u00fcber er redet, und er kennt den unternehmerischen Alltag sehr gut. &nbsp;<\/pee><\/div>\n<p><span class=\"spp-ts-testimonial-author\">Luigi Pedrocchi<\/span>\n<pee class=\"spp-ts-testimonial-meta\"><span>Group CEO<\/span><span>,<\/span> <span>Migros Industrie<\/span><\/pee>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"spp-ts-col-half\">\n<div class=\"spp-ts-testimonial\">\n<div class=\"spp-ts-testimonial-portrait\" style=\"background-image:url('https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/michael-geisler.jpg')\"><\/div>\n<div class=\"spp-ts-testimonial-desc\">\n<div class=\"spp-ts-testimonial-content\"><pee><span>Sebastian Purps-Pardigol ist es gelungen, selbst in der Pandemie und somit in digitaler Form, wichtige und fesselnde Impulse zu vermitteln.&nbsp;Sebastians Gedanken haben meine Mitarbeitenden und mich nachhaltig inspiriert und geholfen, mit unserem Kulturwandel-Prozess die n\u00e4chste Ebene zu erreichen.<\/span><\/pee><\/div>\n<p><span class=\"spp-ts-testimonial-author\">Michael Geisler<\/span>\n<pee class=\"spp-ts-testimonial-meta\"><span>Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer<\/span><span>,<\/span> <span>AEG Electrolux<\/span><\/pee>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"spp-ts-row\">\n<div class=\"spp-ts-faq\">\n<h2>H\u00e4ufige Fragen zum Keynote Speaker f\u00fcr Change Management<\/h2>\n<details name=\"spp-ts-faq-change\">\n<summary>Was ist ein Keynote Speaker f\u00fcr Change Management?<\/summary>\n<div class=\"spp-ts-faq-antwort\"><pee>Ein Redner, der Unternehmen in Ver\u00e4nderungsphasen Orientierung gibt. Er erkl\u00e4rt, warum Wandel gelingt oder stockt, und gibt F\u00fchrungskr\u00e4ften und Teams eine gemeinsame Sprache f\u00fcr den Prozess. Sebastian Purps-Pardigol st\u00fctzt sich dabei auf die Hirnforschung und auf die Analyse von Unternehmen, die tiefgreifende Umbr\u00fcche gemeistert haben.<\/pee><\/div>\n<\/details>\n<details name=\"spp-ts-faq-change\">\n<summary>Warum scheitern so viele Ver\u00e4nderungsprozesse?<\/summary>\n<div class=\"spp-ts-faq-antwort\"><pee>Viele Ver\u00e4nderungsprozesse verlieren an Kraft, weil sie Menschen lange im Unklaren lassen, unter hohem Druck eingef\u00fchrt werden und den Beteiligten wenig Einfluss lassen. Die Hirnforschung zeigt, dass jede dieser Bedingungen die Stressreaktion verst\u00e4rkt und den R\u00fcckgriff auf alte Routinen beg\u00fcnstigt. F\u00fchrung kann gegensteuern: mit klaren Zwischenst\u00e4nden, mit Phasen zum Ausprobieren ohne Angst und mit echter Mitwirkung.<\/pee><\/div>\n<\/details>\n<details name=\"spp-ts-faq-change\">\n<summary>Wann ist eine Keynote zu Change Management sinnvoll?<\/summary>\n<div class=\"spp-ts-faq-antwort\"><pee>Zum Start eines Transformationsprogramms, bei Restrukturierungen und Fusionen, auf F\u00fchrungskr\u00e4ftetagungen und Jahresauftakten oder wenn ein laufender Ver\u00e4nderungsprozess an Kraft verliert. Eine Keynote schafft einen gemeinsamen Bezugsrahmen, an den Workshops und Projektteams anschlie\u00dfen k\u00f6nnen.<\/pee><\/div>\n<\/details>\n<details name=\"spp-ts-faq-change\">\n<summary>Wie lange dauert eine Keynote?<\/summary>\n<div class=\"spp-ts-faq-antwort\"><pee>In der Regel zwischen 60 und 120 Minuten, abh\u00e4ngig von Format und Anlass. Das reicht vom kompakten Impuls bis zur ausf\u00fchrlichen Keynote mit anschlie\u00dfendem Gespr\u00e4ch.<\/pee><\/div>\n<\/details>\n<details name=\"spp-ts-faq-change\">\n<summary>In welchen Sprachen und Formaten ist der Vortrag m\u00f6glich?<\/summary>\n<div class=\"spp-ts-faq-antwort\"><pee>Auf Deutsch und Englisch, auf der B\u00fchne oder digital. Auf Wunsch erg\u00e4nzt ein Halbtagsworkshop die Keynote.<\/pee><\/div>\n<\/details>\n<details name=\"spp-ts-faq-change\">\n<summary>Wird der Vortrag auf unser Unternehmen zugeschnitten?<\/summary>\n<div class=\"spp-ts-faq-antwort\"><pee>Ja. Vor jedem Vortrag werden in einem Briefing-Gespr\u00e4ch Anlass, Zielgruppe, aktuelle Situation und das Ziel der Veranstaltung gekl\u00e4rt. Beispiele, Schwerpunkte und Sprache werden darauf abgestimmt.<\/pee><\/div>\n<\/details>\n<details name=\"spp-ts-faq-change\">\n<summary>Was kostet eine Keynote?<\/summary>\n<div class=\"spp-ts-faq-antwort\"><pee>Das Honorar richtet sich nach Dauer, Format, Vorbereitungsaufwand und Veranstaltungsort. Nach einer kurzen Anfrage erhalten Sie innerhalb von 48 Stunden ein konkretes Angebot ohne versteckte Kosten.<\/pee><\/div>\n<\/details>\n<details name=\"spp-ts-faq-change\">\n<summary>Geht es um Change Management oder um Transformation?<\/summary>\n<div class=\"spp-ts-faq-antwort\"><pee>Um beides. Change Management beschreibt, wie Ver\u00e4nderungsprozesse gesteuert werden, Transformation meint den tiefgreifenden Umbau eines Unternehmens. Der Vortrag \u201eDie sechs Faktoren gelungener Ver\u00e4nderungsprozesse\u201c verbindet beides: Er zeigt, was in Menschen passiert, wenn sich vieles gleichzeitig \u00e4ndert, und was F\u00fchrung dann tun kann.<\/pee><\/div>\n<\/details>\n<details name=\"spp-ts-faq-change\">\n<summary>Worin unterscheidet sich der Vortrag von klassischen Change-Modellen?<\/summary>\n<div class=\"spp-ts-faq-antwort\"><pee>Klassische Modelle beschreiben Phasen und Werkzeuge eines Ver\u00e4nderungsprozesses. Sebastian Purps-Pardigol erg\u00e4nzt sie um die Frage, was im Gehirn der Beteiligten passiert. Daraus ergibt sich, warum gut geplante Prozesse trotzdem stocken k\u00f6nnen und an welchen Stellen F\u00fchrung ansetzen kann.<\/pee><\/div>\n<\/details>\n<details name=\"spp-ts-faq-change\">\n<summary>Mit welchen Beispielen arbeitet der Vortrag?<\/summary>\n<div class=\"spp-ts-faq-antwort\"><pee>Mit Beispielen aus Unternehmen, die tiefgreifende Ver\u00e4nderungen gemeistert haben, darunter Phoenix Contact, die Otto Group und die Swisscom. An diesen F\u00e4llen werden die sechs Faktoren konkret und auf das eigene Unternehmen \u00fcbertragbar.<\/pee><\/div>\n<\/details>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"anfrage\" class=\"spp-ts-bleed spp-ts-section spp-ts-section-anfrage\">\n<div id=\"anfragen\" class=\"spp-ts-row spp-ts-cols anfragen\">\n<div class=\"spp-ts-col-half spp-ts-anfrage-text\">\n<figure class=\"spp-foto spp-foto-nahaufnahme spp-foto-anfrage\"><img class=\"wp-image-209096 size-full\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/sebastian_purps_pardigol_4.jpeg\" srcset=\"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/sebastian_purps_pardigol_4-768x432.jpeg 768w, https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/sebastian_purps_pardigol_4-1024x576.jpeg 1024w, https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/sebastian_purps_pardigol_4.jpeg 1672w\" sizes=\"(max-width: 1080px) 100vw, 1080px\" width=\"1672\" height=\"940\" alt=\"Sebastian Purps-Pardigol bei einem Impulsvortrag auf der B\u00fchne\"><\/figure>\n<h2><strong>Vortrag anfragen<\/strong><\/h2>\n<pee><strong>Nutzen Sie das Formular oder schicken Sie gerne einfach eine E-Mail:<\/strong> F\u00fcr Ihre Anfrage gen\u00fcgen ein paar kurze Angaben zu Anlass, Zielgruppe, Termin und Veranstaltungsort \u2013 egal, ob es um Ihren Jahresauftakt oder ein Management-Event geht. So l\u00e4sst sich schnell einsch\u00e4tzen, welcher Vortrag am besten zu Ihrem Format passt. <strong>Ich melde mich pers\u00f6nlich innerhalb von 48 Stunden bei Ihnen zur\u00fcck.<\/strong><\/pee> <pee style=\"margin: 18px 0 4px 0;\"><a href=\"mailto:spp@sebastian-purps-pardigol.com\" style=\"font-size: 1.3em; font-weight: bold; color: #ffffff; text-decoration: none;\">spp@sebastian-purps-pardigol.com<\/a><\/pee> <pee style=\"margin: 0;\"><a href=\"tel:+4917680205458\" style=\"font-size: 1.1em; font-weight: bold; color: #ffffff; text-decoration: none; white-space: nowrap;\">+49 176 80 20 54 58<\/a><\/pee> <pee style=\"margin: 24px 0 0 0; font-size: 1.1em; font-weight: bold; color: #ffffff;\">Noch nicht so weit? Die Vortrags\u00fcbersicht f\u00fcr Ihre Unterlagen. <a href=\"https:\/\/sebastian-purps-pardigol.com\/dateien\/Purps-Pardigol-Keynote.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" style=\"color: #ffffff; text-decoration: underline;\">Vortrags\u00fcbersicht herunterladen (PDF)<\/a><\/pee>\n<\/div>\n<div class=\"spp-ts-col-half\">\n<div class=\"spp-ts-anfrage-formular spp-ts-mod\">\n<div class='fluentform ff-default fluentform_wrapper_9 ffs_default_wrap'><form data-form_id=\"9\" id=\"fluentform_9\" class=\"frm-fluent-form fluent_form_9 ff-el-form-top ff_form_instance_9_1 ff-form-loading ffs_default\" data-form_instance=\"ff_form_instance_9_1\" method=\"POST\" ><fieldset  style=\"border: none!important;margin: 0!important;padding: 0!important;background-color: transparent!important;box-shadow: none!important;outline: none!important; min-inline-size: 100%;\">\n                    <legend class=\"ff_screen_reader_title\" style=\"display: block; margin: 0!important;padding: 0!important;height: 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