Wie man Potenziale von Einzelnen, Teams und ganzen Organisationen noch besser entfalten kann
Seit über 10 Jahren analysiere ich die Muster des Gelingens erfolgreicher Unternehmen. Sowohl die Muster, nach denen Chefs die Mitarbeitenden führen, damit diese über sich hinaus wachsen. Und auch die Muster, durch die Menschen in der Lage sind, eigene innere Blockaden hinter sich zu lassen. Die Mitarbeitenden, die ich dabei traf, waren überdurchschnittlich zufrieden, loyal und gesund. Das war die Grundlage, damit die Unternehmen, in denen diese Menchen arbeiteten, wirtschaftlich stabiler und erfolgreicher sein konnten als viele Mitbewerber.
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In über 500 Interviews habe ich diese Muster des Gelingens erfasst und sie mit den Erkenntnissen der modernen Hirnforschung verbunden. Das Ergebnis habe ich mit dem Wissen der Managementlehre angereichert und mit vielen Jahren eigener Führungserfahrung als Referenz abgeglichen.
Sie bekommen lebendige, interaktive und zugleich wissenschaftlich fundierte Vorträge, die ganz konkret vermitteln, unter welchen Rahmenbedingungen Menschen und Organisationen über sich hinaus wachsen.
Für diese vier Vortragsthemen können Sie mich live oder digital engagieren:
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1. Führen mit Hirn. 2. Digitalisieren mit Hirn. 3. Die Macht der inneren Bilder.
Wie Menschen sich innerlich stabilisieren
Meine neue digitale Keynote beschäftigt sich mit der Frage: „Wie kann man sich selbst in herausfordernden Situationen innerlich stabilisieren?“. Dieses Wissen ist nicht nur für Führungskräfte, sondern für alle Mitarbeitenden relevant. Durch das digitale Format habe ich diesen inhaltsdichten Vortrag in mehrere Segmente unterteilt. Diese sind jeweils zehn bis fünfzehn Minuten lang und enden mit einem Transfer in den eigenen (Arbeits-)Alltag des Zuschauenden. Das Wissen und die konkreten Handlungsvorschläge sind nicht nur für die Phase der Pandemie, sondern auch für die Zeit danach hilfreich, um mehr Zugriff auf die eigenen Ressourcen und Potenziale zu erhalten.
Sie können hier einen Ausschnitt einer dieser Aufnahmen ansehen:
Wie Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden entfalten
In diesem Vortrag vermittle ich drei wesentliche Faktoren, die Einfluss darauf haben, dass Mitarbeitende besonders gut über sich hinaus wachsen. Die Zuhörer erhalten zudem ein Verständnis über die Veränderbarkeit (Neuroplastizität) des menschlichen Gehirns, die verschiedenen neuronale „Betriebszustände“ in denen wir Menschen uns befinden und wie man diese verändern kann. Durch kurze Experimente mit der Audienz sorge ich für eine tiefe Verankerung des Wissens. Dieser Vortrag wird oft gebucht, wenn Unternehmen oder Unternehmensbereiche die eigene Kultur verändern wollen.
Wie es gelingt, Mitarbeitende für die Transformation zu gewinnen
Im Grunde ist der Begriff „digitale Transformation“ irreführend. Es müsste „eine durch die Digitalisierung angestossene kulturelle Transformation“ heissen. Durch die Gespräche mit dutzenden Unternehmen, die auf einem guten Weg zur Digitalisierung sind, konnte ich erkennen: Der technische Teil ist einfach – herausfordernd ist das Menschliche und Kulturelle. Doch wenn es Führungskräften und anderen Protagonisten der Digitalisierung gelingt, ein anderes Menschbild zu entwickeln, kann die Transformation nachhaltig gelingen. Dieser Vortrag wird oft gebucht, wenn die an der Digitalisierung beteiligten Menschen verstehen wollen, wie die Mitarbeitenden für den Wandel gewonnen werden können.
Anbei ein Interview, das ich nach einer Keynote von "Digitalisieren mit Hirn" gegeben habe:
Wie wir unsere Blockaden überwinden
Das ist der Vortrag mit dem grössten Anteil von Selbstreflexion für die Zuhörenden. Ich erkläre mit Hilfe des Modells des Potenzialkreises, wie Menschen bei sich selbst auf fünf verschiedenen inneren Ebenen darauf Einfluss nehmen können, dass sich Blockaden auflösen und sie ihre eigenen Ziele und Visionen besser erreichen. Dieser Vortrag wird oft gebucht, wenn Mitarbeitende innerlich feststecken – beispielsweise, wenn eine Veränderung des Marktes oder der Organisation zu Angst und Gegenwehr bei diesen Menschen führt.
Resonanzen
Unsere Executives geben Sebastian Purps-Pardigol regelmässig Bestnoten!
Sebastian Purps-Pardigol ist der Erste, der die Befunde der Hirnfoschung so darstellt und nutzt, wie ich es mir wünsche und wie es kaum einem anderen gelingt.
Sebastian Purps-Pardigol war für uns ein bereichernder Impulsgeber auf einer 12 Monate langen Change Journey. Ihm gelang es auch digital rund 1000 Mitarbeitende zum Nachdenken und handeln anzuregen. Die Rückmeldungen unseres internationalen Teams zeigten: Er schaffte es mit seinem Impuls den Begriff Change bei vielen neu, positiver und vor allem als Thema für Eigeninitiative zu besetzen.
Sebastian Purps-Pardigol ist es gelungen, selbst in der Pandemie und somit in digitaler Form, wichtige und fesselnde Impulse zu vermitteln. Sebastians Gedanken haben meine Mitarbeitenden und mich nachhaltig inspiriert – und geholfen mit unserem Kulturwandel-Prozess die nächste Ebene zu erreichen.
Herrn Purps-Pardigol ist es gelungen, die Teilnehmerinnen und Teilnehmer unserer Führungskräftekonferenz mit fesselnden Beispielen aus dem Alltag in einem Prozess aus Erkenntnis und Reflexion zu begleiten. Er verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse der Hirnforschung mit ganz plastischen Beschreibungen aus der Wirklichkeit menschlicher Beziehungen. Damit öffnet er den Blick auf neue Möglichkeiten zur Entfaltung ungenutzter Potenziale.
Sebastian Purps-Pardigol weiss genau worüber er redet – und er kennt den unternehmerischen Alltag sehr gut.
Sebastian Purps-Pardigol war Hauptreferent an unserem diesjährigen Wirtschafts- und HR-Forum in Bern zum Thema „Potentialentfaltung – Unsichtbares sichtbar machen“. Es gelang ihm hervorragend, 1.100 Teilnehmende mit Fakten und Wissen zum Tagungsthema, basierend auf aktuellen neurobiologischen Erkenntnissen auf eindrückliche und vor allem verständliche Art und Weise zu begeistern. Seine rhetorischen Fähigkeiten waren und sind ein Genuss!
Der Vortag und auch den Kontakt im Vorfeld waren aussergewöhnlich. Ich hatte jederzeit das Gefühl, dass es Sebastian Purps-Pardigol wichtig ist, dass seine Botschaft von der Zielgruppe verstanden wird und er hat seine Sprache und sein Konzept entsprechend hervorragend angepasst. So hat er es verstanden den 180 Teilnehmern das komplexe Sachgebiet der Hirnforschung sehr verständlich und auf den Einzelnen bezogen darzustellen. Er war mit seinem Vortrag kein separater „Programmpunkt“, sondern ein organischer Bestandteil der Gesamtveranstaltung. So hat sein Part auch gepasst „wie die Faust aufs Auge“ und die anschliessenden kreativen Arbeiten der Teilnehmer, die die Inhalte des Vortrags aufgriffen, sprechen für sich.
Selten haben ich so viele einhellig positve Rückmeldungen gehört und gelesen wie zu Ihrem Auftreten … Sie haben mit hoher Fachkompetenz, Humor und fesselnder Rhetorik die Mitarbeiter der Polizeidirektion Braunschweig begeistert.
Wer sich in der Arbeitswelt des 21. Jahrhunderts behaupten will, benötigt eine mitarbeiterorientierte und inspirierende Beziehungs- und Führungskultur. Sebastian Purps-Pardigol hat den Teilnehmern unserer Führungskräftetagung eindrucksvoll erläutert, wie ein solcher Kulturwandel auf den Weg gebracht werden und letztendlich auch gelingen kann.
Ich habe Herrn Purps-Pardigol als sehr kompetenten und flexiblen Impulsgeber zum Thema „innere Bilder“ im Rahmen der Auftaktveranstaltung einer neu konzipierten Bildungsmaßnahme erleben dürfen. Es ist ihm sehr gut gelungen, das Publikum zu begeistern. Die Kernbotschaften wurden ansprechend präsentiert und Neugierde geweckt. Die positiven Rückmeldungen der Anwesenden bestätigen diesen Eindruck.
Sebastian Purps-Pardigol verbindet die Erkenntnisse der modernen Hirnforschung auf äusserst unterhaltsame und inspirierende Weise mit aktuellen wirtschaftlichen Herausforderungen. Er zeigt Lösungen auf, wie eine gelungene Unternehmenskultur möglich wird. Sowohl für uns als Fondsgesellschaft als auch für unsere Geschäftskunden waren viele wichtige Denkanstöße dabei, Mitarbeitende anders zu führen als auch das eigene Bild als Führungskraft zu hinterfragen.
Herr Purps-Pardigol hat uns mit einem spannenden Vortrag noch einmal vor Augen geführt, wie entscheidend unsere Unternehmenskultur für unseren Erfolg ist – eine schöne Bestätigung für unseren bisherigen Kurs und ein absolut gelungener Auftakt zu unserer Führungskräfte-Tagung!