Seit rund 15 Jahren beschäftigt mich eine Frage: Warum entfalten Menschen in manchen Unternehmen ihr Potenzial und bleiben in anderen trotz gleicher Fähigkeiten weit darunter? Antworten darauf habe ich in mehr als 500 Interviews und in der Analyse von mehr als drei Dutzend Unternehmen gesucht. Daraus ist unter anderem „Führen mit Hirn“ entstanden, ein manager-magazin-Bestseller. „Leben mit Hirn“ erhielt den getAbstract Readers’ Choice Award 2022, und mit Dr. Stephan Bortfeldt habe ich den SPIEGEL-Bestseller „Die 3 Säulen der Gesundheit“ geschrieben.
Einen Teil dessen, was ich in dieser Zeit erarbeitet habe, finden Sie jetzt auch hier, in Beiträgen zu Führung und Zusammenarbeit aus Sicht der Hirnforschung.
Führung
Neuroleadership: Was die Hirnforschung über Führung sagen kann
Woher der Begriff Neuroleadership kommt, was die Hirnforschung dazu belegt und wo der Ansatz an Grenzen stößt.
Feedbackkultur: Was Feedback bewirkt und wie es gelingt
Was die Forschung über Feedback belegt, was dabei im Gehirn passiert und wie Gardeur und RWE Supply & Trading Feedback eingeführt haben.
Zum Vortrag: Führen mit Hirn
Veränderung
Psychologische Sicherheit: Warum Menschen im Team schweigen
Was psychologische Sicherheit im Team bedeutet, was die Hirnforschung darüber sagt, wenn sie fehlt, und wo die Forschung an Grenzen stößt.
Fehlerkultur: Wie Teams und Unternehmen aus Fehlern lernen
Was die Forschung über den Umgang mit Fehlern belegt, was dabei im Gehirn passiert und wie dm, Otto und die Deutsche Flugsicherung mit Fehlern umgingen.
Zum Vortrag: Die sechs Faktoren gelungener Veränderungsprozesse
Meine Vorträge zu diesen Themen: Führung, Change Management und Resilienz.