Sebastian Purps-Pardigol: Keynote Speaker, Bestseller-Autor und Buchpreis-Gewinner
Spiegel-Bestseller
Book Award 2022
Wirtschaftsbestseller
Change Management aus Sicht des Gehirns
Sebastian Purps-Pardigol ist Keynote Speaker für Change Management und erklärt Veränderungsprozesse aus Sicht der Hirnforschung: warum Menschen Wandel mittragen oder sich innerlich zurückziehen und was Führung dabei bewirkt. Seine Vorträge beruhen auf der Analyse von Unternehmen, die tiefgreifende Umbrüche gemeistert haben, und auf seinen mehrfach ausgezeichneten Büchern. Sie richten sich an Vorstände, Führungskräfte und ganze Belegschaften.
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Die sechs Faktoren gelungener Veränderungsprozesse
Eine neurobiologische Perspektive auf die Muster des Gelingens
Warum gelingt manchen Unternehmen selbst ein tiefgreifender Umbruch, während andere an vergleichbaren Aufgaben scheitern? Für die Antwort hat Sebastian Purps-Pardigol mehr als drei Dutzend Unternehmen analysiert und über 500 Interviews mit Führungskräften und Mitarbeitenden geführt. Das Ergebnis sind sechs Faktoren, die darüber entscheiden, ob Menschen eine Veränderung unterstützen oder sich innerlich zurückziehen. Jeder dieser Faktoren hat eine neurobiologische Grundlage, und jeder lässt sich durch Führung beeinflussen. Im Vortrag zeigt er die sechs Faktoren an Beispielen aus Unternehmen wie Phoenix Contact, der Otto Group und der Swisscom.
Dieser Vortrag wird gebucht bei Restrukturierungen, Fusionen und Kulturwandel, zum Start von Transformationsprogrammen und überall dort, wo eine Strategie steht, die Menschen aber noch nicht mitgehen.
Weitere Vorträge
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Die Biologie der Belastbarkeit
Wie Menschen und Organisationen ihre Leistungsfähigkeit durch Phasen hoher Belastung tragen.
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Führen mit Hirn
Welche Bedingungen Führung schaffen muss, damit Menschen ihr Potenzial entfalten.
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Vortrags-Übersicht
Für Ihre Unterlagen und die interne Abstimmung
Alle Informationen zu den drei Vortragsthemen, Formaten und Kundenstimmen, kompakt auf zwei Seiten.
Warum Change Management und warum Sebastian Purps-Pardigol
Drei ausgezeichnete Bücher
- SPIEGEL-Bestseller: „Die 3 Säulen der Gesundheit“ (mit Dr. Stephan Bortfeldt)
- manager magazin-Bestseller: „Führen mit Hirn“
- getAbstract Readers' Choice Award 2022: „Leben mit Hirn“
Mitgründer von kulturwandel.org
gemeinsam mit dem Neurobiologen Dr. Gerald Hüther
Zuvor in Führungsrollen
bei Sony Music, Ericsson und Swisscom
Sebastian Purps-Pardigol kennt Veränderung von innen. In Führungsrollen bei Sony Music, Ericsson und Swisscom hat er die Umbrüche der Digitalisierung selbst erlebt. 2011 gründete er mit dem Neurobiologen Dr. Gerald Hüther die Initiative kulturwandel.org und untersucht seitdem Unternehmen, in denen Wandel gelingt. Sein Buch „Digitalisieren mit Hirn“, gemeinsam mit Henrik Kehren geschrieben, überträgt diese Erkenntnisse auf die digitale Transformation.
Für welche Anlässe Unternehmen einen Keynote Speaker für Change Management buchen
Restrukturierung & Fusion
Was Menschen in Phasen großer Unsicherheit brauchen, damit Leistungsfähigkeit und Vertrauen erhalten bleiben.
Start eines Transformationsprogramms
Die sechs Faktoren als gemeinsamer Bezugsrahmen für Führung und Projektteams.
Führungskräftetagung
Wie Führungskräfte Veränderung so gestalten, dass ihre Teams sie mittragen.
Kulturwandel
Welche Bedingungen eine Kultur verändern und warum Appelle dafür selten reichen.
Einführung neuer Technologien
Warum Menschen neue Werkzeuge erst nutzen, wenn sie Sinn und eigenen Einfluss erleben.
Jahresauftakt & Kick-off
Orientierung und Energie für ein Jahr, in dem sich vieles verändert.
Warum Veränderungsprozesse scheitern: drei Befunde der Hirnforschung
Viele Veränderungsprozesse verlieren an Kraft, weil sie Menschen lange im Unklaren lassen, unter hohem Druck eingeführt werden und den Beteiligten wenig Einfluss lassen. Die Hirnforschung zeigt, dass jede dieser Bedingungen die Stressreaktion verstärkt und den Rückgriff auf alte Routinen begünstigt. Führung kann gegensteuern: mit klaren Zwischenständen, mit Phasen zum Ausprobieren ohne Angst und mit echter Mitwirkung.
Unsicherheit ist ein eigener Stressfaktor
In einem Experiment am University College London lernten 45 Versuchspersonen vorherzusagen, wann ein schmerzhafter Stromreiz folgt. Die Wahrscheinlichkeit dafür wechselte immer wieder, ohne Ankündigung. Am stärksten stiegen die Stressreaktionen, wenn am wenigsten vorhersehbar war, ob ein Reiz folgt. Übertragen auf Veränderungsprozesse liegt nahe: Lange Phasen ohne klare Information können Menschen stärker belasten als eine klare, auch unangenehme Nachricht. Im Vortrag geht es darum, wie Führung Unsicherheit verringert, auch wenn noch nicht alle Antworten feststehen.
Unter Druck greift das Gehirn auf Gewohnheiten zurück
Die Stressforscher Lars Schwabe und Oliver Wolf zeigten, dass Menschen nach einer Stressbelastung stärker auf eingeübte Gewohnheiten zurückgreifen und ihr Verhalten weniger an veränderte Ziele anpassen. Für Veränderung unter hohem Druck heißt das: Die Gefahr steigt, dass Menschen in alte Routinen zurückfallen. Veränderung braucht deshalb Phasen, in denen Neues ohne Angst ausprobiert werden kann.
Erlebter Einfluss dämpft die Stressreaktion
Steven Maier und Martin Seligman haben fünfzig Jahre Forschung zur erlernten Hilflosigkeit zusammengefasst, überwiegend aus Tierversuchen. Ihr Befund: Kann ein Lebewesen eine Belastung beeinflussen, dämpfen Regionen im präfrontalen Kortex die Stressreaktion. Für Veränderungsprozesse spricht das dafür, Menschen an der Gestaltung mitwirken zu lassen.
Quellen (Auswahl): de Berker, A. O. et al. (2016), Nature Communications 7, 10996 · Schwabe, L. & Wolf, O. T. (2009), Journal of Neuroscience 29(22), 7191-7198 · Maier, S. F. & Seligman, M. E. P. (2016), Psychological Review 123(4), 349-367.
Einblicke in die Vorträge
Ausschnitte aus mehreren Vorträgen. So erleben Sie, wie Sebastian Purps-Pardigol auf der Bühne spricht.
Stimmen von Veranstaltern
Unsere Executives geben Sebastian Purps-Pardigol regelmäßig Bestnoten!
Sebastian Purps-Pardigol gelang es rund 1000 Mitarbeitende zum Nachdenken und Handeln anzuregen!
Sebastian Purps-Pardigol weiss genau, worüber er redet, und er kennt den unternehmerischen Alltag sehr gut.
Sebastian Purps-Pardigol ist es gelungen, selbst in der Pandemie und somit in digitaler Form, wichtige und fesselnde Impulse zu vermitteln. Sebastians Gedanken haben meine Mitarbeitenden und mich nachhaltig inspiriert und geholfen, mit unserem Kulturwandel-Prozess die nächste Ebene zu erreichen.
Häufige Fragen zum Keynote Speaker für Change Management
Ein Redner, der Unternehmen in Veränderungsphasen Orientierung gibt. Er erklärt, warum Wandel gelingt oder stockt, und gibt Führungskräften und Teams eine gemeinsame Sprache für den Prozess. Sebastian Purps-Pardigol stützt sich dabei auf die Hirnforschung und auf die Analyse von Unternehmen, die tiefgreifende Umbrüche gemeistert haben.
Viele Veränderungsprozesse verlieren an Kraft, weil sie Menschen lange im Unklaren lassen, unter hohem Druck eingeführt werden und den Beteiligten wenig Einfluss lassen. Die Hirnforschung zeigt, dass jede dieser Bedingungen die Stressreaktion verstärkt und den Rückgriff auf alte Routinen begünstigt. Führung kann gegensteuern: mit klaren Zwischenständen, mit Phasen zum Ausprobieren ohne Angst und mit echter Mitwirkung.
Zum Start eines Transformationsprogramms, bei Restrukturierungen und Fusionen, auf Führungskräftetagungen und Jahresauftakten oder wenn ein laufender Veränderungsprozess an Kraft verliert. Eine Keynote schafft einen gemeinsamen Bezugsrahmen, an den Workshops und Projektteams anschließen können.
In der Regel zwischen 45 und 120 Minuten, abhängig von Format und Anlass. Das reicht vom kompakten Impuls bis zur ausführlichen Keynote mit anschließendem Gespräch.
Auf Deutsch und Englisch, auf der Bühne oder digital. Auf Wunsch ergänzt ein Halbtagsworkshop die Keynote.
Ja. Vor jedem Vortrag werden in einem Briefing-Gespräch Anlass, Zielgruppe, aktuelle Situation und das Ziel der Veranstaltung geklärt. Beispiele, Schwerpunkte und Sprache werden darauf abgestimmt.
Das Honorar richtet sich nach Dauer, Format, Vorbereitungsaufwand und Veranstaltungsort. Nach einer kurzen Anfrage erhalten Sie innerhalb eines Werktags ein konkretes Angebot ohne versteckte Kosten.
Um beides. Change Management beschreibt, wie Veränderungsprozesse gesteuert werden, Transformation meint den tiefgreifenden Umbau eines Unternehmens. Der Vortrag „Die sechs Faktoren gelungener Veränderungsprozesse“ verbindet beides: Er zeigt, was in Menschen passiert, wenn sich vieles gleichzeitig ändert, und was Führung dann tun kann.
Klassische Modelle beschreiben Phasen und Werkzeuge eines Veränderungsprozesses. Sebastian Purps-Pardigol ergänzt sie um die Frage, was im Gehirn der Beteiligten passiert. Daraus ergibt sich, warum gut geplante Prozesse trotzdem stocken können und an welchen Stellen Führung ansetzen kann.
Mit Beispielen aus Unternehmen, die tiefgreifende Veränderungen gemeistert haben, darunter Phoenix Contact, die Otto Group und die Swisscom. An diesen Fällen werden die sechs Faktoren konkret und auf das eigene Unternehmen übertragbar.
Vortrag anfragen
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Lieber direkt sprechen? +49 176 80 20 54 58
E-Mail: spp@sebastian-purps-pardigol.com
Für die interne Abstimmung: Vortragsübersicht als PDF herunterladen
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